Из операционки в стратегию
за 6 месяцев
при этом:
за 6 месяцев
при этом:
1. Навести порядок и снизить риски.
2. Уделять бизнесу до 2 часов в день
2. Уделять бизнесу до 2 часов в день
Если Вы сталкивались с тем, что:
БИЗНЕС
ВЫСАСЫВАЕТ
ВСЕ СИЛЫ
БИЗНЕС
ЗАНИМАЕТ
ВСЁ ВРЕМЯ
ВСЁ
ДЕРЖИТСЯ
НА ВАС
Настройка операционного менеджмента с Вячеславом Холодченко добавит Вам:
- 1х2Рост прибыли за полгода
- 220-50%Средний рост показателей свободного времени собственника
- 34 месяцаИ Вы сможете уделять внимание ВСЕМ сферам своей жизни
Выход из операционного менеджмента - это
СОВМЕСТНАЯ ЗАДАЧА
СОВМЕСТНАЯ ЗАДАЧА
- ВАШАЧто бы поменять свой бизнес надо поменяться самому
- КОМАНДЫВашей команде придется подстроиться под Вас
- НАСТАВНИКАПокажет короткий путь к сбалансированному менеджменту
Как это работает
Провожу аудит
Внимание на процессах в которых включен CEO.
Продажи, Маркетинг, Персонал, Финансы, Продукты, Планирование, Ресурсы.
Продажи, Маркетинг, Персонал, Финансы, Продукты, Планирование, Ресурсы.
Навожу порядок
Настройка учета операционных процессов, дашборды, планировщики, гарфики, FAQ. Настройка коммуникационных инструментов и управления исполнительностью.
Помогаю сформировать стратегию
Проводим анализ, строим стратегическое видение. Разрабатываем план технологического развития. Дорожные карты к цели и роли в команде.
Строю систему изменений и проверки гипотез
Внедряем инструменты управления изменениями, HADI циклы, Lean management, Risk management.
Стимулирую развитие команды
Оцениваем командные сильные и слабые стороны. Меняем особенности корпоративной культуры. Внедряем новые подходы к целеполаганию и мотивации команды.
Сопровождаю процесс
Поддерживаю лидера и команду, направляю для того чтобы не совершать старых ошибок. Отвечаю на не тривиальные вопросы.
Давно хотите, но ждете подходящего момента?
В операционном менеджменте нет удобного времени для выхода.
Если у вас сезонный бизнес,
то в каждом его этапе найдутся причины для того, чтобы остаться в операционке.
Важна только ваша решимость ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС.
Помимо бизнеса в жизни есть много важного, и это нельзя недооценивать.
- ХоббиСпорт, творчество, духовность все это делает вашу жизнь полной, насыщенной, яркой.
Без этого всего невозможно представить счастье. - СтратегияУправление на уровне стратегии приносит удовольствие, занимает меньше времени, позволяет выходить за рамки привычного бизнеса.
- ПутешествияИногда один день, проведенный в других местах, дает больше, чем десять лет жизни дома. — Анатоль Франс.
- СемьяМожно больше времени тратить на семью и детей.
Я не встречал еще ни одного человека, кто бы сказал что потратил на жену и детей "лучшие годы".
Какие риски системно решаются в рамках проекта?
- -1-Команда не принимает изменений
- -2-Происходит потеря выручки
- -3-Выходит из строя то, что уже настроено
